个旧建筑材料
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能个旧各行业领导者实现数字化转型，成效显著
税务筹划取得成效，综合税负率下降%。
延长应付账款账期，营运资金压力有所缓解。
妥善处理了部分历史遗留的人事问题，理顺了劳动关系。
组织了全员消防安全演练，切实提高了行政安全应急处置能力。
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。
报告期内，公司实现营业收入和净利润的双线增长，超额完成阶段性指标。